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自入选上海市第五批乡村振兴示范村建设计划以来，在镇党委、政府的坚强领导下，白漾村始终齐心协力、蹄疾步稳地推进着各项工作。为确保示范村建设如期完工，春节刚过，白漾村便拿出“起跑即冲刺、开局即决战”的冲劲干劲，遵循村庄规划、聚焦重点项目，抓协调、抓进度、抓保障，力争跑出加速度，展现精气神，在多措并举之下，相关项目建设也如火如荼地展开。

保持“快”节奏，组织领导有“力度”

镇级层面成立白漾村市级乡村振兴示范村创建专班对建设工作实行统一领导，组长为镇党委副书记，副组长为分管领导，成员单位包括镇农发办、规建办和白漾村等。工作小组对创建任务进行细化分解，并且明确时间节点和责任人，建立创建工作周报制度，每周定期召开工作例会，总结上周工作推进情况，明确本周工作安排，列出需协调事项。村级层面也成立创建工作小组，党总支书记、村委会主任担任组长，驻村指导员、副书记、村两委成员担任副组长，同时细分环境整治、综合协调、农业招商、信息简报和后勤保障五个任务小组，力求层层压实责任，层层抓好落实。

强化“细”追求，制度完善有“深度”

为改进作风，提高效率，根据白漾村市级乡村振兴示范村建设项目清单中的6大类13项建设项目，制定了示范村创建责任分工制度、请销假制度、会议制度、学习制度等7项制度，并在村委会会议室成立作战室，墙上张挂着示范村创建作战图、分工图、推进表及7项制度。在广泛听取、对比各方案基础上，明确各建设项目设计单位，同时及时动态跟进、优化各设计单位建设方案，并且注重方案的前瞻性、可行性、科学性，从而体现吕巷特色、白漾特点。根据项目推进情况组织召开白漾村社员代表及村民代表大会，部署和表决示范村创建相关工作，做实信息台账让工作有迹可循。

突出“实”效果，项目推进有“效度”

对标对表建设清单，不等不靠狠抓进度。一是优化村庄布局，推进全域土地整治和农民相对集中居住，加快困难群众危房翻建。二是完善基础设施，推进红光路、漾平路、荣田路、迎宾路和红光河沿线改造提升；开展红光路垃圾房新建、村民干湿分离垃圾桶更新等环卫设施建设，实施杆线序化、管线入地、天然气入户等市政管线建设；跟进白漾村为民服务中心的审批，确保3月初启动招投标程序和4月初如期施工。三是注重生态环境和风貌提升，巩固水环境整治成果，加强农民建房监管，做好村内道路养护，优化法治公园和农宅风貌。四是建设新产业新业态，综合改造合作社门头，促进口袋小花园提档升级，对主干道进行农旅提升让游客感受艺术徒步之旅。五是增强治理能力，扩大党建“朋友圈”，充分利用结对共建单位优势，中国铁塔公司金山分公司党支部积极协助落实智慧村庄项目；在成立乡村振兴自治促进会和商标局已下发白漾村商标注册申请号的基础上，充分利用乡贤作用，提高白漾村招商引税质效，助力乡村振兴示范村建设。