绩效一般就是公司或者上级主管对下级或者员工制定的一个工作目标，并在指定期间会对该员工或者下属进行科学合理的考核方式。那么大家知道绩效的考核标准一般有哪些吗？接下来小编为您整理了相关资料，希望能够帮助到大家哦。

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一、绩效的考核标准一般有哪些

网友问题：

律师你好哦，是这样的，我是一家公司新晋的hr，我算是第一次接触到hr的工作，本来我们公司是没有任何和绩效有关的章程规定，但是最近公司老总为了激励大家工作的热情，所以希望我这边制定一个绩效考核标准，我想问这个绩效的考核标准一般有哪些？

律师回答：

绩效考核包括业绩考核和行为考核。影响绩效的主要因素有员工的技能，外部环境，内部条件以及激励效应。绩效考核的根本目的是给薪酬合理分配的依据。绩效考核本身并不能够提高企业的绩效，只是为企业提供一个管理的手段，是通过考核来体现企业的意志，让员工感受到企业的公平和公正。

二、绩效考核指标的作用有什么

1、导向作用

绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。

2、约束作用

绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。

3、凝聚作用

一旦绩效指标确定，员工就会利用各种资源，凝聚一切可利用的力量来实现和完成绩效目标，可以把大家凝聚在一个共同的目标和方向。

4、竞争作用

绩效指标的设定就要求员工要通过努力工作才能完成的目标，绩效指标明确员工努力的方向和目标，这样就提供了员工之间，部门之间，企业与外部之间的竞争的目标和对比标准，使员工为完成绩效考核指标互相竞争。